Meridyen Programı

Meridyen Programı

Growing around the world_CB_Our purpose

May 9, 2023, 08:20 ÖÖ
Title : Growing around the world_CB_Our purpose
Label : Dünyanın dört bir yanında büyüyor

Bu iki pilot programın ardından Birleşik Krallık şehirlerinde Common Purpose'a yönelik talep hızla arttı. Sadece dört yıl sonra, 1994 yılına gelindiğinde, 31 farklı yerde 1.200 lider için programlar düzenliyorduk. Ve mezunlar topluluğumuz şimdiden 3.000'den fazla kişiye ulaşmıştı.

Diğer ülkelerde Common Purpose'a yönelik artan talebi karşılamak için Birleşik Krallık dışındaki şehirlerde de programlar sunmaya başladık. 1996 ve 2006 yılları arasında İrlanda, İsveç, Almanya, Güney Afrika ve Hollanda'da çalıştık. Birkaç yıl sonra Hong Kong, Hindistan, Türkiye, Libya, Fransa ve Gana'yı da ekledik.

Ardından, küresel sorunların üstesinden gelmek için farklı ülkelerden liderleri bir araya getiren programlar geldi. 2010 yılında, Hindistan ve Birleşik Krallık'tan liderler arasında anlayış ve etkileşimi teşvik etmek amacıyla küresel programlarımızın ilki olan - Dishaa - programını başlattık. Liderleri küresel bağlamda bir araya getiren diğer programlar da bunu hızla takip etti. 2012 yılında, Commonwealth'in dört bir yanından üst düzey liderleri bir araya getiren CSCLeaders programını başlattık.

CTA
Load more comments

Growing around the world_CB_Our purpose

May 9, 2023, 08:20 ÖÖ
Title : Growing around the world_CB_Our purpose
Label : Dünyanın dört bir yanında büyüyor

Bu iki pilot programın ardından Birleşik Krallık şehirlerinde Common Purpose'a yönelik talep hızla arttı. Sadece dört yıl sonra, 1994 yılına gelindiğinde, 31 farklı yerde 1.200 lider için programlar düzenliyorduk. Ve mezunlar topluluğumuz şimdiden 3.000'den fazla kişiye ulaşmıştı.

Diğer ülkelerde Common Purpose'a yönelik artan talebi karşılamak için Birleşik Krallık dışındaki şehirlerde de programlar sunmaya başladık. 1996 ve 2006 yılları arasında İrlanda, İsveç, Almanya, Güney Afrika ve Hollanda'da çalıştık. Birkaç yıl sonra Hong Kong, Hindistan, Türkiye, Libya, Fransa ve Gana'yı da ekledik.

Ardından, küresel sorunların üstesinden gelmek için farklı ülkelerden liderleri bir araya getiren programlar geldi. 2010 yılında, Hindistan ve Birleşik Krallık'tan liderler arasında anlayış ve etkileşimi teşvik etmek amacıyla küresel programlarımızın ilki olan - Dishaa - programını başlattık. Liderleri küresel bağlamda bir araya getiren diğer programlar da bunu hızla takip etti. 2012 yılında, Commonwealth'in dört bir yanından üst düzey liderleri bir araya getiren CSCLeaders programını başlattık.

CTA
Load more comments

Meridyen Programı Neden Sıradışıdır?

Eğitimler sabit bir mekan ya da sınıfta yapılmaz.Eğitimler, şehrin farklı mekanlarında gerçek liderlerle, hem mekanın hem de genel olarak toplumun gerçek problemleri ele alınarak deneyimsel olarak yapılır.

Katılımcıları konfor alanlarından çıkartarak kendi etkinlik sınırlarını zorlamalarını ve Yetkinin Ötesinde Liderlik konseptini benimsemelerini sağlamak

Ortak sorunlara yeni çözümler üretebilmek için sektörler arası (Özel, Kamu ve STK) bağlantıların kurulmasını ve güçlerin birleştirilmesini teşvik eder.

Karşılıklı olarak "Kültürel Zeka"'nın yükseltilmesini sağlamak

Yöneticilerin, yaşadıkları şehirleri ve toplumları ile ilgili gerçekler hakkında daha çok bilgiye ve farkındalığa ulaşmalarını sağlar.

Yöneticilere, sorunun değil çözümün bir parçası olabilmek ve ortak ideallerde buluşabilmek için bir platform sunar.

Deneyimsel öğrenim, programlarımızın temel bir bileşenidir.  

Programlarımız, gerçek hayattaki liderlik zorluklarını güvenli bir ortamda keşfetmek için özenle oluşturulmuş bir mikro iklim yaratır ve genellikle dönüştürücü bir değişim elde etmek için gereken amaç odaklı konuşmalara olanak tanır. 

Ayrıca, insanları konfor alanlarından çıkarıp dünyanın içine sokarak, bir şeyler görerek, insanlarla tanışarak ve beyindeki çoklu sinir bağlantılarını uyaran ve hafızayı destekleyen süreçlerden yararlanarak aktif öğrenmenin önemine odaklanırız.

Deneyimsel öğrenim

Dönüştürücü öğrenme deneyimlerimiz insanların gelişmesine yardımcı olur:

  • Değişen koşullara ve ortamlara uyum sağlama konusunda çevik ;
  • Diğer insanların hissettiklerine, düşündüklerine ve ihtiyaçlarına karşı empatik. Olayları onların bakış açısından görür 
  • Sınırlı karar verme yetkisiyle değişime liderlik etmede etkili ;
  • Derinden katılmadıkları görüşler de dahil olmak üzere yeni fikirlere, olasılıklara ve bakış açılarına karşı açık   
  • Niyetlilik, kararlılık, bağlılık ve esneklikle liderlik etmede amaçlı
  • Davranışlarının, bakış açılarının ve durumları nasıl yorumlayıp tepki verdiklerinin farkında

Transformative learning experiences

Başvur

Logo
Logo
Logo
Logo